小禾企服诊断结合青海省产业特点与企业现状量身定制，致力于为青海企业提供贴合本地生态的诊断参考。
基于此背景开发，虽力求贴切，但未必完全适配所有情况，难免存在局限，仅供您在制定发展策略时作为一份来自本土视角的辅助参考。

中小企业综合管理能力

评估企业在人、财、物、战略等内部管理环节的健康度。

1. 企业是否建立了风险识别与应对机制（如市场、信用风险）？
2. 企业对国家及青海省对本行业的扶持政策的了解和应用情况？
3. 企业吸引和保留核心人才的能力如何？
4. 企业是否定期进行经营复盘和战略检讨？
5. 企业关键经营数据（销售、库存等）的准确性如何？
6. 企业是否有明确的质量管控体系和标准？
7. 企业客户关系管理和售后服务是否体系化？
8. 企业文化建设情况如何？
9. 企业信息化水平（如ERP、CRM系统应用）如何？
10. 企业的供应链（供应商、经销商）关系是否稳定？
11. 企业是否有清晰的组织架构图和成文的岗位职责说明书？
12. 企业是否有清晰的年度经营目标和实现路径？
13. 企业决策的主要依据是什么？
14. 企业是否有应对核心员工离职的风险预案？
15. 企业核心业务流程（从接单到交付）是否实现了标准化
16. 企业是否有明确的市场营销策略和年度品牌推广计划？
17. 企业的生产成本控制是否有效？
18. 企业是否建立了系统的员工招聘、培训和绩效考核体系？
19. 企业在产品/服务研发和创新方面的投入情况如何？
20. 企业是否建立了规范的财务预算制度和定期的现金流分析机制？